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首先，由制造中心總經理助理謝澤其從生產開源節流、降耗提效、人員培訓、嚴格品質把控四個方面進行項目匯報，詳細介紹了2022年生產達成情況。在各支持部門通力協作下，制造中心全員艱苦奮斗，攻堅克難，圓滿達成產能、質量等各方面目標，高效高質完成公司設定目標。

2022年將帶領制造中心全體員工，圍繞著“確保安全、保證質量，確保交付、降低成本、提高管理水平和服務意識”六大注重點；

以賴云飛董事長要求的“一個中心、兩個基本點、三大領先”十三字方針，去努力開展工作。

生產部部長楊小亮匯報了2022年產量數據，較2021年產量同比提升30萬套，保障貨源。各車間精益改善達25項，通過精準化管理庫存數據，優化工藝路線減少生產部人工成本。并表示在2023年要重點推進精細化管理和精益生產。

品質部部長李木萬全面總結了2022年度品質部各項檢驗情況。展示品質改善優秀成果，同時也肯定了各部門精誠協作的團結努力。品質部一直以責任為擔當，為品質提升不懈努力。全力達成公司下達的計劃指標。品質部全體員工在2023年我們將不斷努力學習進步，我們要用全部的激情和智慧投入到工作當中。

采購部部長何佳亮在報告中表示采購部在2022年領導的帶領下，各部門的密切配合下，完成了全年采購目標任務，確保了生產的正常進行。2023年，采購部將加大發掘潛能，緊密的與生產、技術、財務、行政等部門配合，使我們的產品更具有競爭力。

研發部部長林思軒對2022年設計優化、工藝優化、成本優化等重點工作的完成情況進行了匯報，在新產品開發、產品材料優化、技術工藝提效創新、規范研發項目管理、細化研發階段管理、提升產品設計規范、優化產品測試標準、新人才培養等方面取得優秀成績。在2022年，研發部更是獲得9項國家專利，并在新風空調、廚房空調、風管機項目上取得重大突破。林部長表示，在未來2023年將加強研發人員的培訓、優化產品、提升產品競爭力，爭取2023研發工作再上一層樓。

行政部主管凃斯雅對部門年度工作進行了凝練總結，并對2023年的工作提出更高的期許和要求。人員招聘、宿舍管理、食堂管理，行政費用支出、工資...將每一件事情做好就是行政部的最大的事。一番誠懇分享振奮人心，謀劃了工作新思路，指引了前進方向。我們相信新年的一年，行政部會帶給每一位盈田家人們帶來更多的感動和驚喜。